流量增长运营怎么做(实现流量增长运营的3个要点)

流量增长运营怎么做(实现流量增长运营的3个要点),小编带你了解更多信息。最近这段时间要说最火的运营词,那肯定是私域流量。而私域流量为什么会大火呢?它增长的底层逻辑是什么?为什么私域流量这个概念会大火?一个都公认的原

流量增长运营怎么做(实现流量增长运营的3个要点),小编带你了解更多信息。

最近这段时间要说最火的运营词,那肯定是私域流量。而私域流量为什么会大火呢?它增长

的底层逻辑是什么?为什么私域流量这个概念会大火?一个都公认的原因是获客太难。

而谈到获客,主要考虑三个要素:产品、流量、转化率。这三者决定了一个商业模式能否成

立,而研究这三个要素之间的关系,可以梳理清楚私域流量增长的底层逻辑与基本流程。

即:需求洞察——流量积蓄——价值服务——体验转化。

接下来就根据这个逻辑拆解私域流量的运营策略,

• 需求洞察:三大方法找准用户痛点

• 流量积蓄:裂变和社群打造流量池

需求洞察:三大方法找准用户痛点

任何私域流量运营活动都需要提前洞察用户需求,不然你做的活动就是没效果的,是自嗨的,

这是很多人容易犯的毛病,那么哪些方法可以尽量避免这样的事情?

1. 调研问卷

调查问卷是最容易上手的方法,通过对用户做调研,可以减少很多盲目的选题选择,是个人

觉得保证活动效果非常实用的方式。

关于如何做调研,核心的环节还是调查问卷的设计,这个每个人的想法是不一样的,只要能

符合自己的要求即可,我个人认为设计问卷的时候必须包含三个方面:

• 第一是你的用户画像是怎样的,比如年级、性别、地区等;

• 第二是你的用户痛点都有什么,要列出足够多,且分好类,归位到相应的场景;

• 第三则是用户对于产品的要求和建议。

当问卷内容设计出来后,必须进行小白视角的测试,以便对问题描述、问题排列等进行调整,

让问卷更容易被用户填写。

2. 观察对手除了调研问卷,另一个用户需求的洞察方法是观察竞争对手,它们做了什么活动比较火,你

就马上跟进,当然前提是你们的用户重叠度要足够,不然就可能达不到想要的效果。

笔者曾做过关于作业辅导的活动,当时看到竞争对手做了,效果还不错,打算改造一下推出

去,结果反响平平,本以为这不是用户痛点,后来才明白,这和用户属性有很大关系。

3. 热点日历

热点日历是另一个提前判断用户需求的方法,很简单,就是根据用户的特点提前列出活动日

历,早做规划,是一个高效率的方法,能防止错过很多时机。

流量积蓄:裂变和社群打造流量池

洞察需求解决了从无到有的问题,那私域流量池的搭建则要解决从没有人到很多人的问题,

而在具体搭建的过程中,需要用到两个工具:裂变和社群。

1. 裂变

裂变是大多数时候优先选择的方式,关于裂变形式的选择,常常根据效果来决定,而并非看

到别人做出新的玩法就要马上复制。

• 选择裂变形式的第一步,是看你的用户是否能够接受这一形式,如果这种形式操作

成本低,不需要耗费多余的时间来学习,就可以考虑使用。

• 第二步则是看你沉淀用户的方式,或者留下用户线索的方式,比如你需要手机号,

就可以考虑付费裂变的形式,不需要手机号单需要加好友,就选择个人号的裂变方

式。

而说到裂变形式,常用的有这几种:转介、助力、拼团、分销

2. 社群

社群是私欲流量池搭建的第二个有效工具,目的是对通过裂变吸引来的流量进行激活和留

存。关于社群运营,

1)告诉社群目的

社群是干什么的,这是第一个要跟用户说清楚的,不然他进群之后会非常懵,过不多久就会

退群,很容易造成流失。

所以,当流量灌入社群时,必须及时更新群公告或艾特某人,告诉他们这个群的目的和作用,

比如每天有案例分享,组织话题讨论,提供免费课程等等。

2)制定社群规则

社群的活跃是需要规则来保证的,而所谓规则,则包含两个方面:即群规和等级。

• 群规,就是一个群有什么事情是必须做的,有什么事情不能做的,需要做的没做或

不能做的做了,需要有一定程度的惩罚,比如发广告移除群。

3)善用群体效应所谓群体效应,主要包含五个方面:

• 助长效应:群体对成员有促进、提高效率的效应;

• 致弱效应:群体对个体的行为能带来积极的效应的同时,也会带来消极的效应;

• 趋同效应:个体在群体规范效应下,缩短差距,而趋向于相同的意见、观点和行为

倾向;

• 从众效应:个体在群体的压力下,改变自己的观点,在意见和行为上保持与群体其

他成员一致的现象;

总结

洞察需求有三种方法,即调查问卷、观察对手、热点日历。

私域流量池积蓄使用裂变和社群两个工具,前者注意形式的选择,后者注意社群目的、社群

规则以及群体效应。

价值服务的手段分直播和训练营两种,直播需要对细节做好把控和改善,而训练营可依据上

瘾模型进行产品设计,提升留存。

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