低成本创业做什么比较好呢？(创业青年低成本创业)

微商创业青年低成本创业，微领袖，我见过很多找不到工作的人都加入微商大军…

一位濒临破产的实体店主，转战微信”，一年销售2000万，扭亏为盈！

一位出狱的犯人，找不到工作，被迫成为微商，单枪匹马，三个月赚了90万！

一位走投无路的聋哑人，仅仅只是靠文字分享年赚800万！还发展出1000多位合伙人！

一个只知道摆地摊吆喝的“个体户”，通过微信吆喝，现在每位客户的咨询费高达10万元。

你不知道的并不等于不存在，这就是信息差

只要掌握了“微信孵化模式”一个人，一个微信号，在家，完全可以运作一个价值100万的微公司，这个微公司就是一个微信号，创造的利润不低于很多实体店主，还不用那么累。

低成本创业要处理好哪些问题？

  我们大部分朋友创业都属于低成本创业,很多朋友在创业前会左思右 想，因为虽然属于低成本创业，但这些成本，往往是家庭的所有，甚至寄予了 家庭所有的希望。一旦失败，意味着家庭经济的重大损失，同时意味着很长 一段时间你都再没有资金进行第二次创业。因此，一定要处理好以下问题。
  一、 设计好赢利模式。说到贏利模式，很多朋友可能还不懂，说得简单 点,就是谁购买你的服务和产品，谁给你钱，给多少钱，顾客是否愿意给你钱 等。在第一、二产业中这个问题比较简单，就是谁购买最终的产品就出钱。 在第三产业中，就不是那么容易了，怎么收费、收谁的费、收多少费、消费者是 否认可你的收费方式，都是需要认真解决的问题。
  最好通过自己对市场的感 知，通过一些亲友、前同事、同学等社会关系，咨询他们的意见;甚至还可以向 你计划中的未来客户咨询，得到他们的意见，根据他们的合理建议修改计 划书。二、对自己的事业要有长远眼光，又要权衡眼前的利弊。创业需要长期利益与短期利益相结合。
  没有短期利益，你的事业就很难维持;没有长期利 益,你的事业就很难发展。一定要贯彻先做强再做大的理念，稳定、巩固、提 高、发展，坚持将事业扩大下去，形成一定的规模。如果你过于守成，没有一 点闯劲，那就不是创业，而是谋生。如果开局不利，就需要冷静思考，查找原 因;如果确实没有机会扭转，就及时转身,将损失控制在最小。
  三、 谨慎看待加盟连锁行业。其实加盟连锁说穿了就是一种合作，都是 以牺牲你的利润为代价的。关于这个问题，本书设置了数个问题，朋友们可 以参阅。加盟品牌有加盟的好处，但如何选择一定要谨慎。四、不要着急过当老板的瘾。做老板是大部分人的梦想，于是，一些朋友 在生意刚走上正轨后，就认为高枕无忧了，就开始雇佣员工，自己当起了甩手 掌柜。
  这很不可取。投资创业首先就是自我雇佣，通过自己的投资，使自己 的人力资源同生产资料相结合,达到人、财、物三者一元化。自己做甩手掌 柜，意味着你放弃了自己的人力资本，增加了投人，降低了利润。五、 客观估计自己对风险的承受力和来自事业的压力。创业初期，家人 以及亲朋好友往往对你寄予了很大希望,而希望同时又是压力，而压力会让 你变得犹豫不决。
  
  这也是给别人打工和给自己打工的区别。如果创业失败了怎么办？这是所有创业的朋友都会考虑的一个问题。 从理论上来说，创业失败，你损失的是金钱，得到的是经验;但经验并不一定 就会变成金钱。失败的经历会使你成熟起来，认真审视自己的创业方式。因 此，你要为下一次创业作好更充分的准备。

成功的道路只有一条，失败的原因千千万万，但主要还是归结如下： 1、资金链。 十个创业者，死在资金链上的至少有6个，原因千千万万，任何一个环节的断裂就可能导致最后的崩溃，这个话题无法展开，展开就太长了。 2、合伙人。 选对的人。什么叫对的人？这又是一个坑，即使是社会经验丰富，阅人无数的人士也有可能走眼。先别管别人，看看自己，是不是那个对的人。（这个对 包括 靠谱，但不限于 靠谱）。 3、坚持。 做任何事都要坚持，何况是创业，但这是创业中最重要的一点之一 4、专业。 这是很容易被忽视的一点。